Speaker-Coaching nach der
TED-Formel

Digitalisierung und Pandemie haben Unternehmen vor große Veränderungen gestellt. Schon hier hat sich gezeigt, wie schwer sich viele Führungskräfte damit tun, diese Veränderungen gut kommunikativ zu begleiten. Doch genau das ist ihre Aufgabe. Führungskräfte müssen in der Lage sein, authentisch und verständlich über nötige Veränderungen zu sprechen. Und zwar sowohl im kleinen Kreis in ihren Teams als auch auf der Bühne und vor der Kamera.

Die Anforderungen an Führungskräfte sind enorm gestiegen

Der plötzliche Fokus auf Kommunikation in der Führungsrolle ist für viele Führungskräfte eine ganz neue Herausforderung, die sie nur mit professioneller Unterstützung bewältigen können.

Neue Sprecherrolle schürt Unsicherheit und Widerstand

Viele Führungskräfte fühlen sich unsicher in ihrer neuen Sprecherrolle. Die Erwartungen an sie sind hoch. Doch ihnen fehlt das Handwerkszeug und die Routine, um souverän und authentisch vor anderen Menschen zu sprechen. Deshalb versuchen sie, diese Art der Kommunikation zu vermeiden. Andere Führungskräfte sehen nicht die Notwendigkeit, an ihrer Art zu kommunizieren, etwas zu verändern und schalten innerlich auf Widerstand. Die Folge ist in beiden Fällen dieselbe: Ihre Führungskräfte nehmen ihren Kommunikationsauftrag nicht wahr und machen weiter wie bisher.

Persönlich und authentisch: So erreichen Sie andere Menschen

Doch es reicht nicht, wichtige Veränderungen in Infomails oder Präsentationen anzukündigen. Sie können Veränderungen auch nicht einfach ansagen. Wollen Sie Dinge in Ihrem Unternehmen verändern, brauchen Sie Führungskräfte, die Menschen bewegen können. Das gelingt nur durch eine authentische, persönliche Kommunikation.

Veränderung darf nicht an Kommunikation scheitern

Wir wissen, wie schwer es ist, Veränderungen in Unternehmen anzustoßen. Manchmal scheint es, als kämpfe man gegen Windmühlen. Es darf nicht sein, dass wichtige Veränderungen in Unternehmen an der falschen Kommunikation Ihrer Führungskräfte scheitern.

Wir entwickeln mit Führungskräften ihre Sprecher-Qualitäten

Deshalb haben wir unsere Speaker Coachings nach der TEDx-Formel entwickelt. In Kleingruppen lernen Ihre Führungskräfte, wie Storytelling funktioniert und welche Elemente einen TED-Talk ausmachen. Sie analysieren gemeinsam erfolgreiche Auftritte anderer und lernen die einzelnen Elemente darin kennen und anzuwenden. Am Ende erarbeiten Ihre Führungskräfte ihre eigenen Vorträge, die sie vor ihrem Coach und den anderen Teilnehmer:innen halten. Sie erhalten detailliertes Feedback von ihrem Coach und den anderen Teilnehmer:innen und erfahren, wo ihre persönlichen Stärken als Sprecher:innen liegen.